一、品牌化运营。一是纳入“天目”系列品牌统筹。创立“天目露营”品牌，纳入“天目叠翠·吴越千年”文旅区域公共品牌统一管理、统一宣传、统一营销。二是建立全流程标准化品牌管理机制。根据相关评定办法，在项目落地与审批、露营地标准化运营以及等级露营地培育、申报与评定、奖惩及退出、联合营销等机制方面实施品牌化、标准化运作。三是组建全周期品牌智库合作团队。积极与高校开展全方位智库合作，组建规划、管理、策划、营销、服务五支人才队伍，打响区域文旅品牌知名度。

二、差异化发展。东部围绕青山湖景区湖边公园、休闲绿道、吴越文化等场景，建设以文化体验、休闲运动为主导的青山湖营地；中部结合天目山文化、耕织文化、竹笋基地等生态文化场景，建设以生态研学、种植体验为主导的天目山营地；西部依托大明山滑雪、浙西天路、徽杭古道等场景，建设以体育运动、户外探险为主导的浙西户外营地。同时，根据不同需求，提供“套餐式”露营旅游综合服务，丰富消费场景。

三、合力化推进。做好服务，形成营地审批建设清单，精简审批流程。做强产业链，大力扶持户外用品生产销售、露营活动策划设计等上游产业，引入高端户外品牌，有针对性地招引优秀露营装备企业，同时培育优秀本土户外装备生产企业。做优外延，有序引导营地周边民宿农家乐、景区等农文旅资源转型升级、融合发展，同时带动周边农特产品、手工产品销售，助力乡村共同富裕。